UBS dice que pandemia ha transformado la gestión de patrimonios
(Bloomberg) -- La pandemia de Covid-19 ha provocado cambios drásticos en la industria de gestión de patrimonio, haciendo que los clientes sean más cautelosos, tengan más conocimientos di...
(Bloomberg) -- La pandemia de Covid-19 ha provocado cambios drásticos en la industria de gestión de patrimonio, haciendo que los clientes sean más cautelosos, tengan más conocimientos digitales y estén más interesados en inversiones sostenibles, según ha dicho una ejecutiva de UBS Group AG en Hong Kong.
“Toda la pandemia ha transformado el negocio y también la forma en que operamosâ€, dijo Amy Lo, codirectora de riqueza de Asia PacÃfico para el banco suizo. “El mundo se ha vuelto más digital, menos global y más localâ€.
La ejecutiva dice que los clientes en toda la región se han vuelto más cautelosos, están más preocupados por preservar su riqueza y por reequilibrar sus carteras a medida que la economÃa mundial se dirige a su contracción más pronunciada desde la Gran Depresión.
â€Diversificar y navegar la volatilidad†es el objetivo para muchos clientes, dijo Lo, cuya firma gestiona más de US$400.000 millones en la región.
Las inversiones de UBS en su plataforma digital está dando fruto en medio de la pandemia, ya que permite a los clientes interactuar con el banco a través de conferencias por internet, chats y negociar, dijo.
El banco informó un incremento del 41% en los beneficios operativos del primer trimestre en su unidad de gestión de patrimonio mundial, a US$1.220 millones. La región de Asia-PacÃfico representó aproximadamente una tercera parte de esa cifra, más que cualquier otra región.
“La epidemia ha cambiado la forma en que nos relacionamos con nuestros clientes; esencialmente combina los canales cara a cara y también todos los canales digitalesâ€, dijo Lo en una entrevista el viernes con Bloomberg Television. “Hemos visto que la actividad aumenta en la banca digital, ese es el camino a seguirâ€.
Los clientes también están mostrando una mayor concienciación respecto a las a los temas ambientales, sociales y de gobernanza, y alrededor del 80% está interesado en los llamados activos ESG (del inglés), dijo.
“Se dan cuenta de la importancia de tener un crecimiento sostenible y buscar empresas de mejor calidad que se centren en ESGâ€, dijo Lo.
Trabajo remoto
Lo dijo que el trabajo a distancia para algunos miembros del personal de UBS puede convertirse en la normalidad, pese a la desaceleración de los contagios y la reanudación de la actividad de economÃas en áreas como China y Hong Kong. Alrededor del 90% de los ejecutivos de UBS en la región pueden trabajar desde casa, y en Hong Kong una tercera parte todavÃa trabaja de forma remota.
“Creo que esto continuará algún tiempo porque también queremos este tipo de organización de división de equiposâ€, manifestó Lo. “No desaparecerá por completo y obviamente estamos viendo cómo adaptamos el modelo operativo allÃâ€.
El banco continuará realizando contrataciones “estratégicas†en la región de Asia-PacÃfico, agregó Lo.
“Asia sigue siendo nuestra región más importante a nivel mundial y particularmente en esta parte del mundo, la Gran China y también el mercado de Chinaâ€, dijo.
Nota Original:UBS’s Lo Says Pandemic Transforming Wealth Management Sector (1)
©2020 Bloomberg L.P.
